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為推進實現公司“2+3+1”總體發展戰略，推進公司的商業模式向線下集成的物流服務商轉變，推進公司的組織形式向職業化的物流管理團隊轉變，為公司“十四五”發展規劃凝心聚力，春節假期結束后的返崗第一時間，公司發布了管理團隊2021年沉浸式學習計劃：領悟一篇文章，認準三個方向，夯實四個載體，實現五個目標，簡稱“沉浸式學習“1345計劃”。具體如下：
————為什么學？領悟一篇文章。
深入學習、領悟《以沉浸式學習提升自我領導力》一文，對標對照找差距，提升管理團隊的專業技能和行業認知，培養管理團隊的真摯情感和站位格局；發自內心地克制自身的思想陋習和慣性思維，把好的傳統帶入新征程，讓好的作風弘揚在公司健康轉型的新時代。
————學什么？認準三個方向。
1、誠通本部的公眾號。學習本部先進的“誠通”思想和“成長”新理念，首先成為具有真摯情感的管理者。
2、公司的核心價值觀。學習品質服務、信念信仰、責任擔當、團隊凝聚等職業素養類的知識，致力于打造職業化管理團隊。
3、公司“2+3+1”總體發展思路。學習現代物流、數字化倉儲、安全生產等專業技能類的知識，努力成為專業技術人才。
————怎么學？夯實四個載體。
1、每周一語。將2021年管理團隊每周一語的主題確定為“培養真摯情感”；要求大家深刻領悟《以沉浸式學習提升自我領導力》中關于“培養真摯情感”的論述。
2、每周一閱讀。每周例會，管理團隊從集中研學《以沉浸式學習提升自我領導力》開始，結合上述三個學習方向，挖掘出更多好文章，汲取更多正能量。歡迎管理團隊積極推薦，相互促進。
3、每季一團建。每個季度，管理團隊將選擇一個主題，開展形式多樣的研討團建或主題宣講，凝聚奮斗共識，永葆團隊精誠。要求大家學有所思，學有所悟，學以致用。
4、共產黨員責任田。把每月第二周的周三下午，作為主題活動日，通過“共產黨員責任田”這個勞動態度訓練的傳統載體，敦促管理團隊時刻不忘初心，不忘來時路，珍惜公司奮斗史，培養對公司的真摯情感。
————達到什么效果？實現五個目標。
1、做一名靠奮斗贏未來的職業經理人。詳見本部公眾號《一個人天生的職責是，讓生活變得美好》一文。
2、做一名與公司同舟共濟的職業經理人。詳見本部公眾號《公司是船，我們都在船上》一文。
3、做一名心懷感恩的職業經理人。詳見本部公眾號《滿懷感恩去工作，就是高情商》一文。
4、做一名躬身入局的職業經理人。詳見本部公眾號《沒有兩腳沾泥的狼狽，何以談管理者相信的胸懷》一文。
5、做一名挺膺擔當的職業經理人。詳見本部公眾號《能扛事兒，是一個人最了不起的才華》一文。
